誰真正從 OpenClaw 中獲利？

在過去的五篇文章中，我們從各個角度剖析了 OpenClaw——其架構、安全漏洞、技能生態系統、辦公自動化基準以及文化現象。在每一次對話中，一個問題反覆出現：誰真正從中獲利？

不是那個哲學層面的問題。而是字面意義上的。讓我們來追蹤資金流向。

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一、人工智慧領域最有價值的免費產品

OpenClaw 的增長史無前例。該專案在 GitHub 上獲得 100,000 顆星的速度超過了歷史上任何開源倉庫——比 Kubernetes 快，比 VS Code 快——並在不到兩個月的時間內持續攀升至 當風險投資公司和科技巨頭垂涎欲滴時，Steinberger 個人每月在基礎設施成本、支援人員和法律費用上損失 $10,000 到 $20,000。與此同時，他的用戶卻在花費巨資。一個運行少量 假設使用者想要自動化他們的行銷報告。他們下載了開源的OpenClaw軟體，這不花他們一分錢 ($0)。他們在ClawHub上瀏覽尋找一個”Google Analytics Reporting”技能，並找到了3,286個免費技能中的一個 | 託管服務提供商 | 虛擬機 / 託管執行期 | $0 - $17/月 | | OpenClaw | 整個代理框架 | $0 | | ClawHub 技能開發者 | 使其有用的 為什麼會拒絕一個價值數十億美元的退出機會，而選擇一個持續虧損的項目？施泰因伯格的回答始終如一：他不想再擔任首席執行官，他認為 AI 代理的重要性不容許它們被單一公司所有。 OpenClaw 目前的資金來源類似於非營利組織，而非商業公司。贊助級別從每月 $5 的「磷蝦 (Krill)」級別到每月 $500 的「波塞冬 (Poseidon)」級別不等。Cline 基金會提供了一筆

A. 紅帽模式——企業支援與安全

將關鍵開源基礎設施商業化的最成熟方案是企業模式。核心軟體保持免費和開源，但企業會為可靠性、安全性和支援付費。紅帽不銷售 Linux；它銷售的是 Red Hat Enterprise Linux ClawHub 是 OpenClaw 的官方技能庫，類似於 iOS App Store 或 Chrome Web Store。它經歷了爆炸式增長，擁有 3,286 項技能和超過 150 萬次總下載量。目前，所有技能都是免費的。 Koi Security 對 2,857 項 ClawHub 技能的審計發現，其中 341 項（高達 11.9%）是主動惡意或包含嚴重漏洞的。另一項 Snyk 審計掃描了 3,984 第三種模式則更為長遠。平臺不再銷售支援或技能，而是成為代理間經濟的經紀人。代理不僅呼叫面向人類的 API，它們還會發現其他代理提供的服務，協商條款並進行交易。平臺從每筆機器對機

模式	收入類型	上市時間	護城河	主要風險
A. 企業支援	經常性訂閱	6-12 個月	高（使用者黏性強
C. 代理即服務	交易百分比（小額支付）	2-4 年	非常高（協議層鎖定）	核心技術尚未成熟（“一團糟”）

五、基礎設施的機遇——

看看 Linux。它的核心是典型的免費軟體成功案例。但企業價值卻被 Red Hat 攫取，該公司在被 IBM 收購前，透過提供支援、認證和工具，建立了價值 340 億美元的業務。雲端運算巨頭——AWS

• 執行時： 代理需要一個安全、沙箱化的環境來執行由非確定性 LLM 生成的程式碼。這意味著強大的資源隔離、短暫的會話以及 24/7 的正常運作時間保證。可以想像成 Fire 這種基礎設施的市場已經初具規模。企業級 AI 代理市場在 2024 年估計為 50 億美元，預計到 2026 年將增長一倍以上。根據 CB Insights 的數據，Microsoft 的 Copilot
• **技能（Skills）**是我們針對市場和領域專業知識層的解決方案。但在 AgentPuter 內部，它們是經過版本控制、簽署並接受安全掃描的，為代理能力建立了一個可信的軟體供應鏈。

代理（agent）淘金熱是真實存在的。OpenClaw 和 ClawHavoc 事件的餘波證明了需求和風險並存。成千上萬的開發者正在構建代理，但很少有人在構建能夠可靠運行這些代理的基礎設施。

這就是持久利 自動化公司季度報告的代理不會因為「聰明」5% 而獲勝。它之所以獲勝，是因為它每次都能運行，其操作可審計以符合 SOX 合規性，並且擁有存取您 ERP 的正確憑證。

**那個做你季度報告的